incorporación
del taller a la Innovación Sostenible y la Tecnología
del Automóvil, de donde las siglas del Proyecto PISTA,
que está llevando a cabo nuestro Departamento de
Proyectos y Estudios.
Nuestros
objetivos concretos son fomentar varias áreas, fundamentalmente:
- El
acceso y participación de los talleres de reparación
y mantenimiento de vehículos de motor en el desarrollo
tecnológico y medioambiental del automóvil
- El
conocimiento de las tecnologías y la innovación
relativas al equipamiento y sistemas de producción
del taller
- La
colaboración de las Industrias y Servicios del
sector que apuesten por tecnologías y servicios
innovadores de interés para el taller
- La
búsqueda de ayudas públicas a los talleres
para la consecución de los objetivos de modernización,
competitividad, formación y renovación tecnológica
Los
talleres somos un tipo de empresa con unos retos extraordinarios,
pues siendo Pymes debemos absorber una gran cantidad de
alta tecnología en muchos casos sin haber tenido
oportunidad de participar en su desarrollo. Trabajamos con
productos y sistemas industriales, pero nuestra principal
función es prestar un servicio impecable a nuestros
clientes. Nosotros proporcionamos bienestar al usuario cuando
arreglamos los desperfectos de su vehículo, aportamos
soluciones al cliente cuando su automóvil se avería
y damos tranquilidad al conductor cuando mantenemos en perfecto
estado su coche, su moto o su vehículo comercial,
toda una contribución social muy positiva, no siempre
del todo reconocida.
La III
Jornada INNOTALLER 2009 se ha enfocado a la innovación
que nos ayude a competir en situaciones difíciles
como la actual.
Los
talleres de reparación de automóviles estamos
demostrando tener una notable capacidad de resistencia para
aguantar la crisis. Con la condición de Pymes de
la gran mayoría de talleres y sin haber recibido
prácticamente ni un euro de la Administración
pública si se compara con las ayudas que se están
dando, estamos adaptándonos a la crisis, manteniendo
empresas y empleo con más eficacia que algunas multinacionales
de todos conocidas.
¿Cuál
está siendo nuestra apuesta empresarial? Pues parece
obvio, pero no tan simple llevarlo a cabo: Perseguir día
a día el objetivo de rentabilidad del taller con
el horizonte puesto a largo plazo.
Sólo
si la empresa genera un beneficio, aunque sea mínimo
en algún momento, para ser invertido racionalmente
en optimizar la organización, eliminar gastos superfluos
o mejorar la capacidad de servicio, estaremos en posición
de liderar un negocio con éxito.
Superar
todas estas demandas que nos exige nuestro negocio tiene
una clave: ESTAR AL DIA.
Estar
al día para poder decidir aquello que más
convenga aplicar en cada momento y conseguir el objetivo
global de ser Líderes en Rentabilidad será
lo que nos asegure nuestro futuro, y al que debemos contribuir
como Gremio.
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